Paslaugos ir projektai

Šiame puslapyje rasite ne tik detaliau aprašytas paslaugas, tačiau ir jau įvykusius projektus. Projektai aprašomi pagal pirminį poreikį ir gautą rezultatą.

Trys kryptys. Vienas tikslas.

Dirbu trimis etapais – nuo vadovo asmeninio augimo iki visos organizacijos procesų kūrimo. Kiekviena kryptis gali veikti atskirai arba kartu kaip integruota programa.

Vadovo asmeninis augimas

01

Individuali mentorystė vadovams, verslo savininkams, norintiems dirbti su savo asmeniniu augimu: su savo vidiniais pokyčiais, kurie kuria skirtingus veiksmus bei įpročius kasdien, todėl augimas vyksta ir versle.

Ši paslauga gali apimti:

Asmenybės profilio sudarymą su Facet5 metodu, kad geriau atskleisti savo stiprybes, motyvaciją, galimas rizikas ir darbo prioritetus.
Tai puikus įrankis pažinti save ir pamatyti savo potencialą darbo srityje. Padeda lengviau suvokti savo asmenybės bruožus ir kuo jie skiriasi nuo aplinkinių (komandos, kolegų, kitų vadovų ar kitos norminės žmonių grupės).

Padeda lengviau vadovui, verslo savininkui atsirinkti sau tinkamus darbus, išsigryninti karjeros motyvatorius, tuos darbus, kurie ilgainiui sekina ir demotyvuoja. Taip pat duoda suvokimą, kokia kryptimi galima augti ir padėti sau verslo kelyje.

Projektai: Darbas kartu su Top management, Middle management ir pirmosios grandies lygio vadovais, teikiant grįžtamojo ryšio sesijas apie jų asmenybės profilį. Po sesijų vadovai išeina geriau pažindami ir suprasdami save ir savo elgesį skirtingose darbinėse situacijose, turėdami realius įrankius bei gaires asmeniniam tobulėjimui.

Verslo kūrimo strategiją - veiklos kryptį, viziją, trumpalaikių - ilgalaikių tikslų išsikėlimą ir veiksmų plano kartu sudarymą.
Tai paslauga, kuri padeda savo srities specialistams pradėti savo veiklą. Sesijų metu - išgryninama norima suteikti paslauga, veiklos vizija, tikslai, veiksmų planas tikslams pasiekti, priklausomai nuo poreikio. Į paslaugą taip pat įeina ir komunikacija socialiniuose tinkluose - klientui padedu atsakyti į klausimus apie savęs /savo prekinio ženklo pozicionavimą soc. medijoje ir, poreikiui esant, susidėlioti komunikacijos planą.

Projektai: 2-3 mėnesių mentorystė sveikos mitybos specialistais, mentoriais, konsultantais. Po mentorystės programos klientai turėjo aiškią savo veiklos strategiją, žinojo, ko nori, kokius veiksmus turi daryti kasdien, kokius produktus nori sukurti ir kaip apie save komunikuoti soc. medijoje

Vidinių blokų, nebetarnaujančių įsitikinimų, baimių neutralizavimą, kad būtų lengviau keistis ir keisti savo kasdienius veiksmus norimiems rezultatams pasiekti.

Šios paslaugos ir darbo kartu principas yra rasti atsakymus, kodėl klientas jaučiasi užstrigęs savo darbinėje veikloje, kodėl jį kamuoja tam tikros baimės ar įsitikinimai, kurie neleidžia judėti savo tikslų link. Juos neutralizavus pagal dr. John Demartini ar kitus, naudojamus metodus, pakeisti kliento būsimą elgesį.

Projektai: Darbas kartu su įvairaus lygio vadovais, verslo savininkais ir verslo kūrėjais. Dirbome su skirtingais poreikiais: nuo nepasitikėjimo savimi, per maža grąža versle, sėkmės/nesėkmės baimėmis, nepilnavertiškumo kompleksais, baimių viešai kalbėti ir komunikuoti soc. medijoje, skirtingais veikti stabdančiais įsitikinimais ar savo vertybių išgryninimo klausimais, taip pat perdegimo ir per didelės kontrolės darbe temomis. Klientų teigimu - gavo savo vidinę ramybę ir tikėjimą savimi ir savo veikla, kas padėjo judėti pirmyn ir siekti užsibrėžtų tikslų.

Paslauga suteikiama pirmiausiai išgryninant poreikį, ką norima pasiekti/ko atsisakyti ir tik tada pritaikomas individualus pasiūlymas.

Vadovo asmeninis augimas

01

Individuali mentorystė vadovams, verslo savininkams, norintiems dirbti su savo asmeniniu augimu: su savo vidiniais pokyčiais, kurie kuria skirtingus veiksmus bei įpročius kasdien, todėl augimas vyksta ir versle.

Ši paslauga gali apimti:

Asmenybės profilio sudarymą su Facet5 metodu, kad geriau atskleisti savo stiprybes, motyvaciją, galimas rizikas ir darbo prioritetus.
Tai puikus įrankis pažinti save ir pamatyti savo potencialą darbo srityje. Padeda lengviau suvokti savo asmenybės bruožus ir kuo jie skiriasi nuo aplinkinių (komandos, kolegų, kitų vadovų ar kitos norminės žmonių grupės).

Padeda lengviau vadovui, verslo savininkui atsirinkti sau tinkamus darbus, išsigryninti karjeros motyvatorius, tuos darbus, kurie ilgainiui sekina ir demotyvuoja. Taip pat duoda suvokimą, kokia kryptimi galima augti ir padėti sau verslo kelyje.

Projektai: Darbas kartu su Top management, Middle management ir pirmosios grandies lygio vadovais, teikiant grįžtamojo ryšio sesijas apie jų asmenybės profilį. Po sesijų vadovai išeina geriau pažindami ir suprasdami save ir savo elgesį skirtingose darbinėse situacijose, turėdami realius įrankius bei gaires asmeniniam tobulėjimui.

Verslo kūrimo strategiją - veiklos kryptį, viziją, trumpalaikių - ilgalaikių tikslų išsikėlimą ir veiksmų plano kartu sudarymą.
Tai paslauga, kuri padeda savo srities specialistams pradėti savo veiklą. Sesijų metu - išgryninama norima suteikti paslauga, veiklos vizija, tikslai, veiksmų planas tikslams pasiekti, priklausomai nuo poreikio. Į paslaugą taip pat įeina ir komunikacija socialiniuose tinkluose - klientui padedu atsakyti į klausimus apie savęs /savo prekinio ženklo pozicionavimą soc. medijoje ir, poreikiui esant, susidėlioti komunikacijos planą.

Projektai: 2-3 mėnesių mentorystė sveikos mitybos specialistais, mentoriais, konsultantais. Po mentorystės programos klientai turėjo aiškią savo veiklos strategiją, žinojo, ko nori, kokius veiksmus turi daryti kasdien, kokius produktus nori sukurti ir kaip apie save komunikuoti soc. medijoje.

Vidinių blokų, nebetarnaujančių įsitikinimų, baimių neutralizavimą, kad būtų lengviau keistis ir keisti savo kasdienius veiksmus norimiems rezultatams pasiekti.

Šios paslaugos ir darbo kartu principas yra rasti atsakymus, kodėl klientas jaučiasi užstrigęs savo darbinėje veikloje, kodėl jį kamuoja tam tikros baimės ar įsitikinimai, kurie neleidžia judėti savo tikslų link. Juos neutralizavus pagal dr. John Demartini ar kitus, naudojamus metodus, pakeisti kliento būsimą elgesį.

Projektai: Darbas kartu su įvairaus lygio vadovais, verslo savininkais ir verslo kūrėjais. Dirbome su skirtingais poreikiais: nuo nepasitikėjimo savimi, per maža grąža versle, sėkmės/nesėkmės baimėmis, nepilnavertiškumo kompleksais, baimių viešai kalbėti ir komunikuoti soc. medijoje, skirtingais veikti stabdančiais įsitikinimais ar savo vertybių išgryninimo klausimais, taip pat perdegimo ir per didelės kontrolės darbe temomis. Klientų teigimu - gavo savo vidinę ramybę ir tikėjimą savimi ir savo veikla, kas padėjo judėti pirmyn ir siekti užsibrėžtų tikslų.

Paslauga suteikiama pirmiausiai išgryninant poreikį, ką norima pasiekti/ko atsisakyti ir tik tada pritaikomas individualus pasiūlymas.

Komandos augimas ir formavimas

02

Mokymai, paskaitos įmonėms, komandoms – kai reikia geresnio vienas kito supratimo, aiškesnio bendravimo ir planuojama stiprinti komandiškumą.

Ši paslauga gali apimti:

Mokymus ar kelių mokymų ciklą, kuris padės komandai gauti/atnaujinti žinias ir jas panaudoti praktikoje:
- ,,Streso ir konfliktų valdymo" mokymai - mokymuose suteikiama teorija, kurią iškart pritaikome praktinėse užduotyse.
- ,,Planavimo ir delegavimo" - šie mokymai skirti tiek darbuotojams, tiek vadovams, kuriems yra iššūkis deleguoti. Kiekvienas gaunamą užduotį darbe suprantame savaip ir ne kiekvienas išdrįstame pasitikslinti ar ateiti, kai kas nors tampa neaišku. Šie mokymai ir praktinės užduotys yra būtent apie tai.
- ,,Komandos motyvacijos ir komandiškumo kūrimo" - kaip atrodo "sėkminga" komanda - kūrybiški mokymai, kuriuose netrūksta juoko ir geros emocijos. Ši tema yra pakankamai žaisminga ir atpalaiduojanti kolektyvą.
- ,,Mąstymą keičiantys efektyvūs įpročiai" - pagal Stephen R. Covey nesenstantį bestselerį ,,7 efektyviai veikiančių žmonių įpročiai" parengti mokymai su praktinėmis užduotimis ir kitomis praktikoje naudojamomis metodikomis.
Projektai: Skirtingi mokymai ir mokymų ciklai vesti tiek didelės organizacijos komandoms, tiek vidutinėms komandoms, tiek verslo savininkų grupėms. Mokymai orientuoti pirmiausiai į žmogų ir jo patirtį, o tada į komandą ir darbą joje.
2. Kiekvieno darbuotojo profilio sudarymą ir darbą individualiai pagal poreikį. Paslauga skirta padėti vadovui pamatyti skirtingas lyderystės gaires skirtingiems darbuotojams bei patiems darbuotojams padėti lengviau prisitaikyti prie darbo kultūros ar vykstančių pokyčių.

Pastaba: paslauga teikiama kartu su partneriais.

3. Formuojant komandą - atrinktų kandidatų vertinimą pagal asmenybės bruožus. Kaskart atsirenkant žmogų į komandą vertiname ne tik jo kompetencijas, išsilavinimą, patirtį, bet ir kognityvinius gebėjimus ir kaip jam kaip asmenybei pavyks įsilieti į vyraujančią įmonės kultūrą. Ši paslauga skirta tam, kad gerai pasirinkti kandidatą iš pirmo karto ir turėti greitesnę jo integraciją į komandą.
Pastaba: paslauga teikiama kartu su partneriais.
4. Komandos stiprybių žemėlapį, kuris parodo kiekvieno komandos nario stipriąsias savybes, skiriamus prioritetus darbe, panašumus bei skirtumus su kitais. Komanda ir vadovas gali aiškiau įvertinti komandos potencialą bendrai, pamatyti kiekvieno komandos nario išskirtinumą ir pranašumą, suvienodinti komunikaciją darbe ir didinti bendrą komandos efektyvumą.
Pastaba: paslauga teikiama kartu su partneriais.

Komandos augimas ir formavimas

02

Mokymai, paskaitos įmonėms, komandoms – kai reikia geresnio vienas kito supratimo, aiškesnio bendravimo ir planuojama stiprinti komandiškumą.

Ši paslauga gali apimti:

Mokymus ar kelių mokymų ciklą, kuris padės komandai gauti/atnaujinti žinias ir jas panaudoti praktikoje:
- ,,Streso ir konfliktų valdymo" mokymai - mokymuose suteikiama teorija, kurią iškart pritaikome praktinėse užduotyse.
- ,,Planavimo ir delegavimo" - šie mokymai skirti tiek darbuotojams, tiek vadovams, kuriems yra iššūkis deleguoti. Kiekvienas gaunamą užduotį darbe suprantame savaip ir ne kiekvienas išdrįstame pasitikslinti ar ateiti, kai kas nors tampa neaišku. Šie mokymai ir praktinės užduotys yra būtent apie tai.
- ,,Komandos motyvacijos ir komandiškumo kūrimo" - kaip atrodo "sėkminga" komanda - kūrybiški mokymai, kuriuose netrūksta juoko ir geros emocijos. Ši tema yra pakankamai žaisminga ir atpalaiduojanti kolektyvą.
- ,,Mąstymą keičiantys efektyvūs įpročiai" - pagal Stephen R. Covey nesenstantį bestselerį ,,7 efektyviai veikiančių žmonių įpročiai" parengti mokymai su praktinėmis užduotimis ir kitomis praktikoje naudojamomis metodikomis.
Projektai: Skirtingi mokymai ir mokymų ciklai vesti tiek didelės organizacijos komandoms, tiek vidutinėms komandoms, tiek verslo savininkų grupėms. Mokymai orientuoti pirmiausiai į žmogų ir jo patirtį, o tada į komandą ir darbą joje.
2. Kiekvieno darbuotojo profilio sudarymą ir darbą individualiai pagal poreikį. Paslauga skirta padėti vadovui pamatyti skirtingas lyderystės gaires skirtingiems darbuotojams bei patiems darbuotojams padėti lengviau prisitaikyti prie darbo kultūros ar vykstančių pokyčių.

Pastaba: paslauga teikiama kartu su partneriais.

3. Formuojant komandą - atrinktų kandidatų vertinimą pagal asmenybės bruožus. Kaskart atsirenkant žmogų į komandą vertiname ne tik jo kompetencijas, išsilavinimą, patirtį, bet ir kognityvinius gebėjimus ir kaip jam kaip asmenybei pavyks įsilieti į vyraujančią įmonės kultūrą. Ši paslauga skirta tam, kad gerai pasirinkti kandidatą iš pirmo karto ir turėti greitesnę jo integraciją į komandą.
Pastaba: paslauga teikiama kartu su partneriais.
4. Komandos stiprybių žemėlapį, kuris parodo kiekvieno komandos nario stipriąsias savybes, skiriamus prioritetus darbe, panašumus bei skirtumus su kitais. Komanda ir vadovas gali aiškiau įvertinti komandos potencialą bendrai, pamatyti kiekvieno komandos nario išskirtinumą ir pranašumą, suvienodinti komunikaciją darbe ir didinti bendrą komandos efektyvumą.
Pastaba: paslauga teikiama kartu su partneriais.

Organizacijų veiklos standartizavimas

03

Procesų ir sistemos kūrimas – kai organizacija turi augti, bet dabartinė struktūra ir/ar veiklos organizavimas to neleidžia. Skirta mažoms ir vidutinio dydžio įmonėms, kurios nori visus savo veiklos procesus apsirašyti, suvienodinti atliekamus veiksmus, turėti visą veiklos apimtį vienoje vietoje ir didinti veiklos efektyvumą matant visus reikalingus ir esamus resursus. Tiek konsultavimas, tiek darbų atlikimas.

Ši paslauga gali apimti:

Veiklos procesų standartizavimo procesą (nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio - organizuojamo darbo įmonėje etapai, dalyviai, atliekami veiksmai ir dažniausiai pasitaikančios situacijos "nugula" į vieną vietą, taip standartizuojant atliekamus veiksmus, efektyvinant resursus ir didinant klientų pasitenkinimą).

Projektai: Dirbau su buhalterines paslaugas, baldų gamybos ir pardavimo paslaugas teikiančių įmonių procesų standartizavimu: procesų ir sub-procesų braižymu, veiksmų ir etapų aprašymu, pareigybinių funkcijų ir atsakomybių surašymu, teikiau konsultacijas ir ruošiau dokumentus procesų tvirtinimui. Klientai gavo vienoje vietoje esančius veiklos procesus, veiksmų aprašus, standartizuotas situacijas ir veiksmus, kurie tapo aiškūs ir įmonių darbuotojams. Taip buvo sprendžiamas etatų klausimas, pareigybinių funkcijų atidalinimas ir/ar suvienodinimas, tvarkos išlaikymas visuose aptarnavimo etapuose, taip užtikrinant atliekamo darbo kokybę ir greitesnį klientų aptarnavimą,

Pareigybių, atliekamų funkcijų bei atsakomybių aprašymą, kuris išsprendžia skirtingų darbuotojų skirtingai atliekamo darbo riziką, suvienodina pareigybei priskiriamas darbo funkcijas ir atsakomybes bei nurodo bendrus kompetencijos reikalavimus. Įmonė gauna pagal veikiančius procesus parengtas pareigybes, kurių dėka darbas komandoje yra aiškesnis, sklandesnis ir atitinkantis pareigybei keliamus reikalavimus.
Ši paslauga yra be procesų braižymo.
Veiklos standartizavimo dokumentų rengimą (pagal poreikį - įsakymai, tvirtinimai, klientų sutartinių dokumentų atnaujinimai, kitų šablonų paruošimą). Peržiūrime, kokie dokumentai yra reikalingi keisti, kad supaprastinti kliento aptarnavimo kelią, pagal tai suderiname keičiamų šablonų planą ir parengimo terminus.
Pokyčių įgyvendinimo ir stebėjimo etapą (pagal poreikį).Keičiantis veiklos procesams ar ilgam jų įgyvendinimo etapui - prižiūriu ir padedu su procesų pristatymu, stebėjimu ir, susikaupus poreikiui, juos atnaujinu. Viskas priklauso nuo projekto apimties ir susitarimo.

Paslauga suteikiama pirmiausiai išgryninant poreikį, ką norima pasiekti/ko atsisakyti ir tik tada pritaikomas individualus pasiūlymas.

Organizacijų veiklos standartizavimas

03

Procesų ir sistemos kūrimas – kai organizacija turi augti, bet dabartinė struktūra ir/ar veiklos organizavimas to neleidžia. Skirta mažoms ir vidutinio dydžio įmonėms, kurios nori visus savo veiklos procesus apsirašyti, suvienodinti atliekamus veiksmus, turėti visą veiklos apimtį vienoje vietoje ir didinti veiklos efektyvumą matant visus reikalingus ir esamus resursus. Tiek konsultavimas, tiek darbų atlikimas.

Ši paslauga gali apimti:

Veiklos procesų standartizavimo procesą (nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio - organizuojamo darbo įmonėje etapai, dalyviai, atliekami veiksmai ir dažniausiai pasitaikančios situacijos "nugula" į vieną vietą, taip standartizuojant atliekamus veiksmus, efektyvinant resursus ir didinant klientų pasitenkinimą).

Projektai: Dirbau su buhalterines paslaugas, baldų gamybos ir pardavimo paslaugas teikiančių įmonių procesų standartizavimu: procesų ir sub-procesų braižymu, veiksmų ir etapų aprašymu, pareigybinių funkcijų ir atsakomybių surašymu, teikiau konsultacijas ir ruošiau dokumentus procesų tvirtinimui. Klientai gavo vienoje vietoje esančius veiklos procesus, veiksmų aprašus, standartizuotas situacijas ir veiksmus, kurie tapo aiškūs ir įmonių darbuotojams. Taip buvo sprendžiamas etatų klausimas, pareigybinių funkcijų atidalinimas ir/ar suvienodinimas, tvarkos išlaikymas visuose aptarnavimo etapuose, taip užtikrinant atliekamo darbo kokybę ir greitesnį klientų aptarnavimą,

Pareigybių, atliekamų funkcijų bei atsakomybių aprašymą, kuris išsprendžia skirtingų darbuotojų skirtingai atliekamo darbo riziką, suvienodina pareigybei priskiriamas darbo funkcijas ir atsakomybes bei nurodo bendrus kompetencijos reikalavimus. Įmonė gauna pagal veikiančius procesus parengtas pareigybes, kurių dėka darbas komandoje yra aiškesnis, sklandesnis ir atitinkantis pareigybei keliamus reikalavimus.
Ši paslauga yra be procesų braižymo.
Veiklos standartizavimo dokumentų rengimą (pagal poreikį - įsakymai, tvirtinimai, klientų sutartinių dokumentų atnaujinimai, kitų šablonų paruošimą). Peržiūrime, kokie dokumentai yra reikalingi keisti, kad supaprastinti kliento aptarnavimo kelią, pagal tai suderiname keičiamų šablonų planą ir parengimo terminus.
Pokyčių įgyvendinimo ir stebėjimo etapą (pagal poreikį).Keičiantis veiklos procesams ar ilgam jų įgyvendinimo etapui - prižiūriu ir padedu su procesų pristatymu, stebėjimu ir, susikaupus poreikiui, juos atnaujinu. Viskas priklauso nuo projekto apimties ir susitarimo.