ORGANIZACIJŲ augimo KONSULTANTĖ

,,Organizacijos auga,

kai auga žmonės"

Padedu verslo savininkams, vadovams ir jų komandoms kurti organizacijas, kuriose žmonės, atsakomybės ir procesai veikia darniai.

Reikalinga transformuoti vadovo / verslo savininko požiūrį į darbą, komandą (soft skills) bei keisti įpročius,
Komandai sunku produktyviai dirbti kartu,
Daugėja nesusikalbėjimo ir konfliktų,
Darbo procesai nėra pritaikyti verslo augimui,
Trūksta aiškių atsakomybių darbo procesuose,
Norima efektyviai atsirinkti naują darbuotoją, kad jis greičiau integruotųsi į vyraujančią darbe kultūrą bei pasiektų norimų rezultatų.

Paslaugos

Justina Rymė

Vadovų ugdymas

Komandų mokymai

Pagalba organizacijoms

DIRBU SU ORGANIZACIJOMIS, KAI:

700+ val.

Patirties dirbant ir konsultuojant

Pravesta mokymų

Pravesta sesijų

10+ m.

100+val.

Paslaugos

Trys kryptys. Vienas tikslas.

Dirbu trimis etapais – nuo vadovo asmeninio augimo iki visos organizacijos procesų kūrimo. Kiekviena kryptis gali veikti atskirai arba kartu kaip integruota programa.

Vadovo asmeninis augimas

Organizacijų veiklos standartizavimas

Individuali mentorystė vadovams, verslo savininkams, norintiems dirbti su savo asmeniniu augimu, pokyčiais tiek asmenybės bruožuose, tiek veiksmuose versle.

Darbas apima:

Asmenybės profilio sudarymą su Facet5 metodu, kad geriau atskleisti savo stiprybes, motyvaciją, galimas rizikas ir darbo prioritetus.
Verslo strategijos nusistatymą, trumpalaikių - ilgalaikių tikslų išsikėlimą ir veiksmų plano kartu sudarymą.
Vidinių blokų, nebetarnaujančių įsitikinimų, baimių neutralizavimą, jei to reikalauja situacija, vertybių išgryninimą.
Pagal atliekamas funkcijas - lyderystės gairių sudarymą ir darbą jas taikant.
Darbą kartu ties perdegimo prevencija.

Konsultacijos verslo augimui ·Facet5

Procesų ir sistemos kūrimas – kai organizacija turi augti, bet dabartinė struktūra ir/ar veiklos organizavimas to neleidžia. Tiek konsultavimas, tiek darbų atlikimas.

Darbas apima:

Veiklos procesų standartizavimą (nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio - organizuojamo darbo įmonėje etapai, dalyviai, atliekami veiksmai ir dažniausiai pasitaikančios situacijos "nugula" į vieną vietą, taip standartizuojant atliekamus veiksmus, efektyvinant resursus ir didinant klientų pasitenkinimą).
Pareigybių, atliekamų funkcijų bei atsakomybių aprašymą.
Veiklos standartizavimo dokumentų rengimą (pagal poreikį - įsakymai, tvirtinimai, klientų sutartinių dokumentų atnaujinimai, kitų šablonų paruošimą).
Pokyčių įgyvendinimo ir stebėjimo etapą (pagal poreikį).

Procesai· Dokumentai · Pokyčiai

03

Darbas kartu priklauso nuo norimo pokyčio.

Sužinoti daugiau

01

Darbas kartu priklauso nuo norimo pokyčio, todėl programa ir temos gali kisti pagal poreikį.

02 Komandos augimas ir formavimas

Darbas kartu priklauso nuo norimo pokyčio, todėl programa ir temos gali kisti pagal poreikį.

Mokymai ir paskaitos organizacijoms – kai reikia bendro vienas kito supratimo, aiškesnio bendravimo ir stiprinti komandiškumą.

Darbas apima:

,,Streso ir konfliktų valdymo" ,,Planavimo ir delegavimo" ,,Komandos motyvacijos ir komandiškumo kūrimo"
,,Mąstymą keičiančių efektyvių įpročių" mokymus (teorinę ir praktinę dalis).
Asmenybės profilio sudarymus ir darbą su kiekvienu darbuotoju atskirai.
Formuojant komandą - atrinktų kandidatų vertinimą pagal asmenybės bruožus.
Komandos stiprybių žemėlapį, kuris parodo kiekvieno komandos nario panašumus ir skirtumus darbo funkcijų atlikime asmenybės kontekste. Galimus skirtumus ir diskomunikacijos rizikas.

Mokymai · Komandos atranka

Paslaugos

Trys kryptys. Vienas tikslas.

Dirbu trimis etapais – nuo vadovo asmeninio augimo iki visos organizacijos procesų kūrimo. Kiekviena kryptis gali veikti atskirai arba kartu kaip integruota programa.

Vadovo asmeninis augimas

Organizacijų veiklos standartizavimas

Individuali mentorystė vadovams, verslo savininkams, norintiems dirbti su savo asmeniniu augimu, pokyčiais tiek asmenybės bruožuose, tiek veiksmuose versle.

Darbas apima:

Asmenybės profilio sudarymą su Facet5 metodu, kad geriau atskleisti savo stiprybes, motyvaciją, galimas rizikas ir darbo prioritetus.
Verslo strategijos nusistatymą, trumpalaikių - ilgalaikių tikslų išsikėlimą ir veiksmų plano kartu sudarymą.
Vidinių blokų, nebetarnaujančių įsitikinimų, baimių neutralizavimą, jei to reikalauja situacija, vertybių išgryninimą.
Pagal atliekamas funkcijas - lyderystės gairių sudarymą ir darbą jas taikant.
Darbą kartu ties perdegimo prevencija.

Konsultacijos verslo augimui ·Facet5

Procesų ir sistemos kūrimas – kai organizacija turi augti, bet dabartinė struktūra ir/ar veiklos organizavimas to neleidžia. Tiek konsultavimas, tiek darbų atlikimas.

Darbas apima:

Veiklos procesų standartizavimą (nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio - organizuojamo darbo įmonėje etapai, dalyviai, atliekami veiksmai ir dažniausiai pasitaikančios situacijos "nugula" į vieną vietą, taip standartizuojant atliekamus veiksmus, efektyvinant resursus ir didinant klientų pasitenkinimą).
Pareigybių, atliekamų funkcijų bei atsakomybių aprašymą.
Veiklos standartizavimo dokumentų rengimą (pagal poreikį - įsakymai, tvirtinimai, klientų sutartinių dokumentų atnaujinimai, kitų šablonų paruošimą).
Pokyčių įgyvendinimo ir stebėjimo etapą (pagal poreikį).

Procesai· Dokumentai · Pokyčiai

03

Darbas kartu priklauso nuo norimo pokyčio.

Sužinoti daugiau

01

Darbas kartu priklauso nuo norimo pokyčio, todėl programa ir temos gali kisti pagal poreikį.

02 Komandos augimas ir formavimas

Darbas kartu priklauso nuo norimo pokyčio, todėl programa ir temos gali kisti pagal poreikį.

Mokymai ir paskaitos organizacijoms – kai reikia bendro vienas kito supratimo, aiškesnio bendravimo ir stiprinti komandiškumą.

Darbas apima:

,,Streso ir konfliktų valdymo" ,,Planavimo ir delegavimo" ,,Komandos motyvacijos ir komandiškumo kūrimo"
,,Mąstymą keičiančių efektyvių įpročių" mokymus (teorinę ir praktinę dalis).
Asmenybės profilio sudarymus ir darbą su kiekvienu darbuotoju atskirai.
Formuojant komandą - atrinktų kandidatų vertinimą pagal asmenybės bruožus.
Komandos stiprybių žemėlapį, kuris parodo kiekvieno komandos nario panašumus ir skirtumus darbo funkcijų atlikime asmenybės kontekste. Galimus skirtumus ir diskomunikacijos rizikas.

Mokymai · Komandos atranka

Nuo norimo pokyčio identifikavimo iki rezultato

Darbo eiga

Rezultatas

Įgyvendiname reikalingus veiksmus pagal planą.

04

01

02

03

Identifikacija

Įvertinu esamą situaciją - vadovą, komandą, procesus. Nustatome, kur ir kokio lygio pokytis yra reikalingas.

Susipažinimas

Pirmiausiai trumpas pokalbis apie Jūsų situaciją: iššūkius, tikslus.

Veiksmų planas

Sudarome individualų veiksmų planą pokyčiui pasiekti.

Nuo norimo pokyčio identifikavimo iki rezultato

Darbo eiga

Rezultatas

Įgyvendiname reikalingus veiksmus pagal planą.

04

01

02

03

Identifikacija

Įvertinu esamą situaciją - vadovą, komandą, procesus. Nustatome, kur ir kokio lygio pokytis yra reikalingas.

Susipažinimas

Pirmiausiai trumpas pokalbis apie Jūsų situaciją: iššūkius, tikslus.

Veiksmų planas

Sudarome individualų veiksmų planą pokyčiui pasiekti.

Geriau pažinkite save ir komandą

Norint geriau suprasti save, savo komandoje esančius žmones, pamatyti kiekvieno augimo potencialą, darbo prioritetus, motyvuojančias bei demotyvuojančias darbe veiklas, kitus verslui naudingus rodiklius - visame pasaulyje naudojamas ,,Facet5" asmenybės profiliavimo metodas.

Sužinoti daugiau

Facet5 metodas

Darbo efektyvumas įmonėje priklauso ne tik nuo vadovo ir jo komandos žinių, kompetencijų, veikiančių darbo procesų, bet ir nuo įmonėje dirbančių žmonių asmenybių: gebėjimo greitai įsigilinti į situacijas ir priimti sprendimus, mokėjimo sutarti ir dirbti komandoje, gebėjimo atlikti užduotis iki galo, požiūrio į darbą, klientus etc.

V

K

A

Atrankai

Atsirinkite tinkamus žmones į reikalingas pozicijas - remiantis psichometriniais rodikliais ir patikimais vertinamojo kandidato duomenimis. Rezultatas: sutaupyti papildomų atrankų kaštai, greitesnė atrinkto kandidato integracija į vyraujančią įmonės kultūrą, mažesnė darbuotojų kaita.

Vadovams

Supraskite savo stiprybes, motyvaciją, lyderystės stilių ir tai, kaip jus mato komanda. Rezultatas: aiškesnis savęs, kaip asmenybės suvokimas, efektyvesnis darbo organizavimas ir stipresnė lyderystė savo komandai.

Komandai

Individualūs darbuotojų profiliai parodo, ne tik jų stiprybes, potencialą, augimui reikalingas vietas, bet ir kaip kiekvienas komandos narys komunikuoja ir sprendžia situacijas komandoje, esant tiek normalioms, tiek stresinėms situacijoms. Rezultatas: geresnis vienas kito supratimas, aiškesnė tarpusavio komunikacija ir efektyviau pasiekiami rezultatai.

Geriau pažinkite save ir komandą

Norint geriau suprasti save, savo komandoje esančius žmones, pamatyti kiekvieno augimo potencialą, darbo prioritetus, motyvuojančias bei demotyvuojančias darbe veiklas, kitus verslui naudingus rodiklius - visame pasaulyje naudojamas ,,Facet5" asmenybės profiliavimo metodas.

Sužinoti daugiau

Facet5 metodas

Darbo efektyvumas įmonėje priklauso ne tik nuo vadovo ir jo komandos žinių, kompetencijų, veikiančių darbo procesų, bet ir nuo įmonėje dirbančių žmonių asmenybių: gebėjimo greitai įsigilinti į situacijas ir priimti sprendimus, mokėjimo sutarti ir dirbti komandoje, gebėjimo atlikti užduotis iki galo, požiūrio į darbą, klientus etc.

V

K

A

Atrankai

Atsirinkite tinkamus žmones į reikalingas pozicijas - remiantis psichometriniais rodikliais ir patikimais vertinamojo kandidato duomenimis. Rezultatas: sutaupyti papildomų atrankų kaštai, greitesnė atrinkto kandidato integracija į vyraujančią įmonės kultūrą, mažesnė darbuotojų kaita.

Vadovams

Supraskite savo stiprybes, motyvaciją, lyderystės stilių ir tai, kaip jus mato komanda. Rezultatas: aiškesnis savęs, kaip asmenybės suvokimas, efektyvesnis darbo organizavimas ir stipresnė lyderystė savo komandai.

Komandai

Individualūs darbuotojų profiliai parodo, ne tik jų stiprybes, potencialą, augimui reikalingas vietas, bet ir kaip kiekvienas komandos narys komunikuoja ir sprendžia situacijas komandoje, esant tiek normalioms, tiek stresinėms situacijoms. Rezultatas: geresnis vienas kito supratimas, aiškesnė tarpusavio komunikacija ir efektyviau pasiekiami rezultatai.